Ana içeriğe atla

STAJYERİN GÖZÜNDEN








Hey selam millet, nasılsınız?

Bugün yazıma biraz heyecanlı bir şekilde girmek istedim. 
Bilmiyorum giriş cümlemden belki anlamışsınızdır. 😊

Biraz içten olmasını istediğim için böyle bir giriş yapmak istedim.
Size de öyle geldi ise ne mutlu bana 😤

Bugün ne anlatacağıma gelirsek eğer ‘stajyerin gözünden’ adlı bir paylaşımda bulunmak gibi bir fikir oluştu kafamda tabii ki bende hemen koyuldum yazmaya, anlatmaya başladım.😋

Biz öğrenci, stajyer veyahut herhangi bir kimse ciddi anlamda ne yapmak istediğimizi niçin, neden ortaya koyamıyoruz.  Veya koymaya çalışmıyoruz.  Evet, hepimiz bir şeylere sahip olmak gibi düşüncelerimiz mevcutta var. Hayallerini hedefe çevirmek için bazen çok çalışmak gerekir. Tabii olağanüstü hayallere bir şey diyemeyeceğim.😎 Bir hayale sahipsin ama bunu nasıl kurgulayacağını bilmiyor olabilirsin. Yeter ki sen istemesini bil! Şu an bu yazıyı okuyorsan eğer kendini sorgulasan mı ne? Sorgulamanın da boyutu var tabii ki ruhsal ve bedenen kendini yargılamadan yapabilirsin. Kâğıt ve kalem eline al ve otur kendini objektif olarak anlatmaya çalış. Sana yardımcı olmak isterim. Aşağıdaki soruları sorarak belki bir yol çizebilirsin. Şu nu da belirtmek isterim, ben bir eğitmen veya koç falan değilim. Kendimi geliştirmeye ve geliştirirken etrafımdaki insanlara da faydam olmasını çok isteyen, profesyonel olma yolunda emin adımlarla giden bir yolcuyum. Bunları neden sizlerle paylaşmak istediğim ise ben sana sen diğer kişilere yardım edersen bu halka büyüyerek gider. 💞    
    


                           


KÖK NEDENE İNMEYE NE DERSİN?

Öncelikli olarak sen yaşam amacının farkında mısın?

Ne yapmak istiyorsun?

Niçin yapmak istiyorsun?

Şu an nerede olduğunun farkında mısın?

Nerede olmak istiyorsun?

Bir plan oluşturdun mu?






Bu ve buna benzer biri sürü soru sorabilirsin.👈 Tabii ki istersen.
Kendince şu kanıya da varmanı istemem; basit hayal, basit hedef diye bir şey yoktur. Yeter ki sen düşün, düşünmesini bil! Örgütler de bir çalışanın değişkenlerinde herhangi bir eksik olursa, çalışanın iyi bir performans göstermesi beklenemez. Bizler şirketlerin kültürlerine kendimizi benzetebiliriz. Yukarıdaki ‘kök neden kutusundan’ yola çıkarak bir yol haritası oluşturabilirsin. Birinden birini es geçmeden yaparsak doğru yola varırsınız. Kalemde, kağıtta senin elinde istersen yaparsın! Yapılmayacak hiçbir şey yok.   👍  



HEPİMİZ BİRBİRİMİZE YARDIM EDERSEK, HERKES KAZANIR – JİM STOVAL





Sevgiler,
Selçuk GÜL



                                                                  

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

AKTİF DİNLE…

  İnsan kaynakları profesyoneli, adaylarla iş görüşmesini yaparken süreci doğru yönetebilmesinin çok kıymetli olduğunu unutmamalıdır. Görüşmeyi yapan profesyonel, öncelikle telefon üzerinden başlattığı iş görüşmesi davetinden başlayıp, görüşme sonuçlanana kadar süreç içerisinde iyi bir intiba bırakabilmelidir. Bu süreç, aynı zamanda bir işveren markası çalışmasının göstergesini sağlamaktadır. Görüşülen rol ne olursa olsun, karşımızda yer alan adayları aktif dinlememiz gereklidir. Rolün gerektirdiği uygunluğa en yakın olan adayın transferi gerçekleştirilmeye çalışılır. Bundan dolayı, adaylarla görüşme yapılırken, iş görüşmesi yapan profesyonelin mutlaka aktif dinleme yapabilmesi ve aynı zamanda rolün yetkinliğine uygun sorular sorarak adayı dinlemesi önemlidir. Aktif dinleme yapabilen profesyonelin, adayı dinlerken birkaç kulağı olması gerekmektedir. Doğru role doğru aday olarak adlandırabilmek için aktif dinleme, iş görüşme süreçlerinde çok önemlidir. Aktif dinlemeyi ağırlıklı o...

17. İNSAN YÖNETİMİ ZİRVESİNDEN ANEKTODLAR

Kültür’ün Sesini Dinle! Bu yıl Peryön Güney Marmara (Bursa) bölgesinin düzenlemiş olduğu , 17 .insan yönetimi zirvesinde yer aldım. Zirvenin mottosu : ‘‘kültür’ün sesini dinle’’ idi. Hem akademik hemde genel çerçevede birden fazla kültür kavramı konuşuldu. Benim keyif alarak dinlediğim bir organizasyon idi. Sizlere de belirli bir boyutunu aktaracağım. Konuşmacılar; Konuşmacılar Kurum / Görev Konu Numan ÖZCAN BM *(ILO) Türkiye Ofisi Direktörü İşin Geleceği Ela KULUNYAR – Önder ŞENOL Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları Müdürü – Defacto Finanstan Sorumlu Başkan Yardımcısı Hedef  Birliği: Mutlak Kuzey Neresi? Necdet TURHAN Türkiye’nin Görme Engelli İlk Dağcısı ve Milli Atleti İçinizdeki Zirveye Çıkın Doç.Dr.Kurtuluş KAYMAZ – Dr.Öğr.Üyesi Şenol BAŞTÜRK Uludağ Üniversitesi -Akademisyenleri Akademik Bakış:Teoriden Pratiğe Kültür Gamze GÜRER – Elif ARSLAN AZAK – Cenk GÜ...

ROL MODEL . . .

Merhaba Sevgili Okuyucum, Bugün ‘Rol Model’ hakkında biraz sohbet etmek istiyorum, yani naçizane paylaşımlarım olacak, umarım keyifle okuyacağınız bir yazı olabilir. Tabii ki ben keyifle yazdım. 😉 Rol Model kelimesinin anlamını biliyor musunuz bilmiyorum ama mutlaka bilenler vardır. Arama motoruna arattığımızda bir düzine örneklendirmeler mevcuttur. İngilizce ‘Role Model’ olarak adlandırılıyor. Yani;   ‘örnek alınası’ ya da ‘örnek alınan’ kişiler olarak tanımlanmaktadır. Doğru mu dersiniz. Evet, doğru bir tanımlama olduğunu söyleyebiliriz. Biraz detaya girelim… Rol model ; Birisinin başarısı, başarısızlığı, etkinliği, etkileyiciliği, tavrı, tutumu ve sürükleyiciliği bunları veya daha fazlasını adlandırabiliriz. Kısacası, sizin aklınızı, ruh halinizi, kalbinizi etkileyen kişi veya kişilerdir.   Yaşamımızda çok önemli ve kıymetli bir yere sahiptir aslında rol modelimiz. Hayallerimizi gerçekleştirmek için sürekli mücadele ederken, ruhumuza iyi gelen rol modeller he...