Ana içeriğe atla

Ya olduğun gibi görün ya da göründüğün gibi ol.

KURUMSAL ile ilgili görsel sonucu



Kurumsal gibi görünüp, kurumsal olmayan kurumlara selam olsun!


Herkes her işi yapmamalı ve her kurum ben kurumsalım dememelidir. Hangi kurumu web sayfalarından tararsanız tarayın bir girip bakın biz kurumsalız. Şu özellikte kurumumuza personel alımları yapmaktayız. Vizyonumuz, misyonumuz, “insana değer veren” literatürü kullanırlar. Bunlardan ibaret şaka gibiler gerçekten. Ya ben anlamakta zorluk çekiyorum. Ya da onlar anlaşılmaktan “İNSANA DEĞER VEREN” kurumsunuz. Peki, bir adayın özgeçmişine bakarak mülakata davet ediyorsunuz. Mülakat bittikten sonra biz sizi en kısa zamanda ya da bir hafta içinde arayıp, bilgi vereceğiz. Aday belki bir umutla, ümitle, hayallerle kurumdan ayrılıp, kurumun aramasını bekler. Kurum hani güya kurumsal ya “insana değer veren” sloganı kullanırlar. Maalesef ki aramazlar. Lütfen! İnsanlar nasıl özen, düzen göstererek mülakatlara gidiyorlarsa kurumlarda bu düzeyde olmalı ondan sonra kurumsallıktan bahsetmeli.  Kurumun insan kaynakları departmanı insana değer vermemekte 😃 insan kelimesinin kullanıldığı departman nasıl olurda bu kaosu oluşturur.






Bir diğer problem ise mülakatlardaki CAN ALICI sorular. Yönetmekten anlamazlar yönetici olurlar. Bu yüzden bence insan kaynakları Türkiye sektörü de tam olarak oturmamaktır. Soru sormak için lütfen soru sormayınız. Beş yıl sonra kendinizi nerde görüyorsunuz? Mezarda😋 he kurumsalız ya karşımızdaki insan kaynakları da yetkinlik sahibidir. Gel gelelim sorulan sorulara sanki adayı almak istemezler. Birde mülakat sırasında sürekli elinde olan ofis telefonu çalmaz mı dikkat nerde karşındaki kişi neye göre değerlendiriyorsunuz. Kafamda deli sorular 😊



insan kaynakları özgeçmiş ile ilgili görsel sonucu

Bir İnsan Kaynakları Profesyonelinde olması gereken özellikler;
v  N-E-Z-A-K-E-T,
v  İ-L-E-T-İ-Ş-İ-M,
v  S-A-Y-G-I,
v  Ö-Z-V-E-R-İ,
v  T-E-B-E-S-S-Ü-M,
v  E-M-P-A-T-İ K-U-R-A-B-İ-L-E-N vs.







insan kaynakları ilan insan karikatür ile ilgili görsel sonucu


İlana çıkarken biraz daha dikkat edildiğini düşünmekteyim. Yukarıdaki bahsettiklerime nazaran daha iyi eskiden “prezantabl” adaylar aranıyordu. Bu çok gülümseticiydi. Neyse ki o devir eskide kaldı. Hala aranıyor mu onu bilmiyorum. Artık ilana çıkarken de minimize etmeye başladık sanırım bu çok iyi bir şey en azından insan kaynakları tarafında da iyileşmeler olmaktadır. Hem eğlenceli ilanlarda çıkmakta geçen okuduğum ilanda yazın plaj terlikleriyle kuruma gelmek isteyen yazıyordu. Bu da biraz absürt olmuş ama değişik bir bakış açısı oluşmuştur.




HOŞÇA KALIN.

Selçuk GÜL



Ya olduğun gibi görün ya da göründüğün gibi ol.

-Mevlana-

 


Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

AKTİF DİNLE…

  İnsan kaynakları profesyoneli, adaylarla iş görüşmesini yaparken süreci doğru yönetebilmesinin çok kıymetli olduğunu unutmamalıdır. Görüşmeyi yapan profesyonel, öncelikle telefon üzerinden başlattığı iş görüşmesi davetinden başlayıp, görüşme sonuçlanana kadar süreç içerisinde iyi bir intiba bırakabilmelidir. Bu süreç, aynı zamanda bir işveren markası çalışmasının göstergesini sağlamaktadır. Görüşülen rol ne olursa olsun, karşımızda yer alan adayları aktif dinlememiz gereklidir. Rolün gerektirdiği uygunluğa en yakın olan adayın transferi gerçekleştirilmeye çalışılır. Bundan dolayı, adaylarla görüşme yapılırken, iş görüşmesi yapan profesyonelin mutlaka aktif dinleme yapabilmesi ve aynı zamanda rolün yetkinliğine uygun sorular sorarak adayı dinlemesi önemlidir. Aktif dinleme yapabilen profesyonelin, adayı dinlerken birkaç kulağı olması gerekmektedir. Doğru role doğru aday olarak adlandırabilmek için aktif dinleme, iş görüşme süreçlerinde çok önemlidir. Aktif dinlemeyi ağırlıklı o...

17. İNSAN YÖNETİMİ ZİRVESİNDEN ANEKTODLAR

Kültür’ün Sesini Dinle! Bu yıl Peryön Güney Marmara (Bursa) bölgesinin düzenlemiş olduğu , 17 .insan yönetimi zirvesinde yer aldım. Zirvenin mottosu : ‘‘kültür’ün sesini dinle’’ idi. Hem akademik hemde genel çerçevede birden fazla kültür kavramı konuşuldu. Benim keyif alarak dinlediğim bir organizasyon idi. Sizlere de belirli bir boyutunu aktaracağım. Konuşmacılar; Konuşmacılar Kurum / Görev Konu Numan ÖZCAN BM *(ILO) Türkiye Ofisi Direktörü İşin Geleceği Ela KULUNYAR – Önder ŞENOL Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları Müdürü – Defacto Finanstan Sorumlu Başkan Yardımcısı Hedef  Birliği: Mutlak Kuzey Neresi? Necdet TURHAN Türkiye’nin Görme Engelli İlk Dağcısı ve Milli Atleti İçinizdeki Zirveye Çıkın Doç.Dr.Kurtuluş KAYMAZ – Dr.Öğr.Üyesi Şenol BAŞTÜRK Uludağ Üniversitesi -Akademisyenleri Akademik Bakış:Teoriden Pratiğe Kültür Gamze GÜRER – Elif ARSLAN AZAK – Cenk GÜ...

ROL MODEL . . .

Merhaba Sevgili Okuyucum, Bugün ‘Rol Model’ hakkında biraz sohbet etmek istiyorum, yani naçizane paylaşımlarım olacak, umarım keyifle okuyacağınız bir yazı olabilir. Tabii ki ben keyifle yazdım. 😉 Rol Model kelimesinin anlamını biliyor musunuz bilmiyorum ama mutlaka bilenler vardır. Arama motoruna arattığımızda bir düzine örneklendirmeler mevcuttur. İngilizce ‘Role Model’ olarak adlandırılıyor. Yani;   ‘örnek alınası’ ya da ‘örnek alınan’ kişiler olarak tanımlanmaktadır. Doğru mu dersiniz. Evet, doğru bir tanımlama olduğunu söyleyebiliriz. Biraz detaya girelim… Rol model ; Birisinin başarısı, başarısızlığı, etkinliği, etkileyiciliği, tavrı, tutumu ve sürükleyiciliği bunları veya daha fazlasını adlandırabiliriz. Kısacası, sizin aklınızı, ruh halinizi, kalbinizi etkileyen kişi veya kişilerdir.   Yaşamımızda çok önemli ve kıymetli bir yere sahiptir aslında rol modelimiz. Hayallerimizi gerçekleştirmek için sürekli mücadele ederken, ruhumuza iyi gelen rol modeller he...