Ana içeriğe atla

Stajyer Süpermen Olsaydı Pelerini Kendisi Bağlardı.



                                 süpermen pelerini karikatür ile ilgili görsel sonucu
                                         


Stajyer kurumda nasıl davranmalı?

Merhabalar;

Öncelikle stajyerin bulunmuş olduğu kurumu hızlıca benimseyip, harekete geçmesinin gerekli olduğunu düşünüyorum. Ben kurumlarda stajyerin bel kemiği olduğunu hissediyorum. Adı üstünde stajyer en fazla ne yapabilir ki diyenleriniz olabilir. Stajyerden stajyere değişimler olabilir. Stajyer bir kurumda can simidi gibi oradan oraya koşuşturma yapması gerekmediğini düşünüyorum. Stajyerinde bir görev tanımı olmalı ve bu görev tanımının dışına çıkmaması gerektiğini benimsiyorum. Stajyer olan kimse sürekli sorgu sual içerisinde olmalı tabi karşısındaki kişi veya kişileri sıkmadan bunu başarması gerekmektedir. Bir kurumda sizinle ilgili birimde yer alan kişilere soru sorduğunuz zaman bir dönüş alamıyorsanız o kişilerden hemen uzak durmanız sizin için iyi olabileceğini düşünüyorum. Size bilgi vermekten kaçındığı gibi moralinizi de alt üst edebilir. Ve kurumda hâkimiyet yönünüzü kaybedebilirsiniz. Size verilen işleri yapın yanlış yapsanız da yapın emin olun doğruları bu şekilde keşfedebilirsiniz. Şahsen ben böyle keşfederek öğreniyorum. Size de çokça öneriyorum.

süpermen pelerini karikatür ile ilgili görsel sonucu
Bir saygı çerçevesinde çalışmanızı öneririm. Kurumda çok gevşek olamayın. Göze batacak işleri yapmaktan kaçınmanızı tavsiye ediyorum. Örneğin: Telefonunuz ile sürekli ilgilenmekten veya boş durmaktan kaçınmaya çalışın. Bir duruşunuz olsun kurumda ne sessiz nede çok sesli bunun ortasının bulmaya çalışırsanız güzel olabilir. En önemli konulardan birisi ise biriminizdeki profesyonellerden mutlaka geri bildirim almanız. Olumlu olumsuz fark etmez mutlak suretle geri bildirim almaya çalışınız. Olumlu geri bildirim kulağa çok hoş gelir. Sizi daha ileri bir safhaya taşıması için olumsuz geri bildirimin şart olduğunu düşünüyorum. Sizin fark edemediğiniz yanlışları karşı taraftan aldığınız bildirimle ve hissetmiş olduğunuz güdünüzle daha doğru ve düzgün yapmak için çalışacağınızdan eminim. Kurumun bir stajyeri değil de bir çalışanı olduğunu benimserseniz sizin daha farklı bir şekilde bakmanızı sağlayacağına inanıyorum. Stajyer daima kurumda hem uygulama hemde gözlem yapmak zaruretinde olduğunu düşünüyorum. Birini yapıp bir diğerini yapmasa verim alamayacağının fikrindeyim. Kurumlarında stajyeri zorlaması gerekmektedir. Sırf prosedürü uyguluyorum diye stajyer alınmaması olduğunu düşünüyorum. İstekli ve arzulu olan kişilere şans verilmelidir. Şans veren kişileri de tebrik ediyorum. Ben diyorum ki kurumlar stajyerlere kapı açarlarsa stajyer süpermen olup, pelerini kendisi bağlar ve uçabilir. Gözlemlediğim ve hissettiklerimi sizlerle paylaşmaktan mutluyum.
süpermen pelerini karikatür ile ilgili görsel sonucu



Sadece inanın…


Sevgilerimle,


Selçuk GÜL

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

AKTİF DİNLE…

  İnsan kaynakları profesyoneli, adaylarla iş görüşmesini yaparken süreci doğru yönetebilmesinin çok kıymetli olduğunu unutmamalıdır. Görüşmeyi yapan profesyonel, öncelikle telefon üzerinden başlattığı iş görüşmesi davetinden başlayıp, görüşme sonuçlanana kadar süreç içerisinde iyi bir intiba bırakabilmelidir. Bu süreç, aynı zamanda bir işveren markası çalışmasının göstergesini sağlamaktadır. Görüşülen rol ne olursa olsun, karşımızda yer alan adayları aktif dinlememiz gereklidir. Rolün gerektirdiği uygunluğa en yakın olan adayın transferi gerçekleştirilmeye çalışılır. Bundan dolayı, adaylarla görüşme yapılırken, iş görüşmesi yapan profesyonelin mutlaka aktif dinleme yapabilmesi ve aynı zamanda rolün yetkinliğine uygun sorular sorarak adayı dinlemesi önemlidir. Aktif dinleme yapabilen profesyonelin, adayı dinlerken birkaç kulağı olması gerekmektedir. Doğru role doğru aday olarak adlandırabilmek için aktif dinleme, iş görüşme süreçlerinde çok önemlidir. Aktif dinlemeyi ağırlıklı o...

17. İNSAN YÖNETİMİ ZİRVESİNDEN ANEKTODLAR

Kültür’ün Sesini Dinle! Bu yıl Peryön Güney Marmara (Bursa) bölgesinin düzenlemiş olduğu , 17 .insan yönetimi zirvesinde yer aldım. Zirvenin mottosu : ‘‘kültür’ün sesini dinle’’ idi. Hem akademik hemde genel çerçevede birden fazla kültür kavramı konuşuldu. Benim keyif alarak dinlediğim bir organizasyon idi. Sizlere de belirli bir boyutunu aktaracağım. Konuşmacılar; Konuşmacılar Kurum / Görev Konu Numan ÖZCAN BM *(ILO) Türkiye Ofisi Direktörü İşin Geleceği Ela KULUNYAR – Önder ŞENOL Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları Müdürü – Defacto Finanstan Sorumlu Başkan Yardımcısı Hedef  Birliği: Mutlak Kuzey Neresi? Necdet TURHAN Türkiye’nin Görme Engelli İlk Dağcısı ve Milli Atleti İçinizdeki Zirveye Çıkın Doç.Dr.Kurtuluş KAYMAZ – Dr.Öğr.Üyesi Şenol BAŞTÜRK Uludağ Üniversitesi -Akademisyenleri Akademik Bakış:Teoriden Pratiğe Kültür Gamze GÜRER – Elif ARSLAN AZAK – Cenk GÜ...

Ne istediğini biliyor musun?

Ne istediğini biliyor musun? Selam güzel insan, Öncelikle değerli vaktini ayırdığın için kendi adıma teşekkür ediyorum. Uzun süredir vakit bulamadığım için yazı yazamadım bundan dolayı da blog sayfama tekrardan merhaba demek istedim. Yani sonunda diye bildim. Ne istediğini bilmek… Sana belki atmış olduğum başlık enteresan gelmiş olabilir ama kararımı bu başlıktan yana kullanmak istedim. Yapmış olduğum mülakatlarımdan yola çıktığımda mavi-beyaz yaka fark etmezsiniz genel anlamda insanlar nereye gittiğini önemsemiyorlar. Özellikle de yeni mezun olan üniversite mezunu adaylar bunu sıklıkla yaptığını fark ettim. Görüşme esnasında özellikle Junior pozisyonlarda aradığım beklentim veya beklentimiz HEYECAN, IŞILTI, İSTEKLİLİK ama maalesef görüştüğüm genç mezun adaylarımda bunları yakalayamıyorum. Tabii ki de herkes heyecanlı, istekli olmayabilir ama bir şeyi karşı taraftan almamız gerektiğini düşünüyorsak, bir şeyler vermemiz gerekmektedir. Genellikle, öğrenci veya yeni mezun olan k...