Merhaba Arkadaşlar,
Sürekli seminerlerde veya kişisel gelişim
ile ilgili organizasyonlarda profesyonellere sürekli ben hangi alanda
çalışmalıyım veyahut benden ne olur gibi sorular işitiyorum. Böyle soruların
ciddi anlamda bilinçli olarak sorulmadığını temenni ediyorum. Bilinçli ise ya
yanlış bölüm tercihi yapılmış olabilir. Veya öğrenci tam anlamı ile bir yol
haritası oluşturamamıştır. Sizin ne iş yapacağınızı herhangi bir yönetici,
profesyonel karar veremez. Sizlere yol gösterir sizin o yola nasıl baktığınız
önemlidir. Karar yetkimiz
bize ait bu kararların doğruluğunu verebilecek olan sizlersiniz. Başka hiç
kimse değildir. Kendinizi sizden daha iyi tanıyan kimse yoktur. Bir nebzede
olsa sizin yol haritanızı oluşumunda stajın faydasını görebilirsiniz.
Profesyonel hayata hazırlanmak için stajı gönüllü, zorunlu bir şekilde yapmaya
çalışın, Sizlerin daha otokontrolü olmanızda büyük ölçüde destek sağlar.
Kurumda staj zamanlarında gözlemledikleriniz ile farklı bir departman ile
tanışıp, o alanda çalışmaya geçebilirsiniz.
Örneğin: Siz insan kaynakları departmanı alanında
stajyer olarak kuruma başladınız. İstediğiniz alan insan kaynakları
olmayabilir. Sizde insan kaynakları staj görevinizi yerine getirirken diğer
departmanları da irdelemeye çalışırsanız istemediğiniz alandan çıkıp, diğer
alanlara geçebilirsiniz. Ve bu şekilde harita yolunuzda iyileştirmeler
yaparsınız. Kariyer rotasyonunuzu belirlemek için tabii ki de tek başına staj yetmeyebilir. Veya tek çözümü staj
da olmayabilir. Olaylara nasıl baktığınız önemlidir. İstediğiniz alanlar ile
ilgili akademik makaleler, linkedln de yöneticiler ile kontak kurup, kafanıza
takılan soruları veya kurumlarına stajyer alımı gerçekleştiriliyor mu? Gibi
sorular yöneltebilirsiniz. Bolca kitap okuyabilir ve
araştırabilirsiniz. Bir diğer önerim okullarda yer alan herhangi kişisel
gelişim alanındaki kulüplere, topluluklara katılıp, yönetim bazında ufak da
olsa içerik görebilirsiniz. Bunlar daha fazla çoğaltılabilir sizin
merakınızla ilgilidir. Tabii ki bunları gerçekleştirmeden önce kendinizi
tanımanız gerekir. Bunun en kolay yöntemi ise şirketlerin kendi politikalarını
belirlemede kullanmış olduğu swot
analizini kendinize uyarlayıp, güçlü ve zayıf yönlerinizi belirledikten sonra
stratejik kararlar alıp, güçlü ve zayıf yönlerinizi geliştirebilirsiniz. Bunları
kas olarak görebilir ona göre kendinize yöntemler geliştirebilirsiniz. Buraya
kadar gelmişken insan kaynakları yöneticilerin mülakatlarda genellikle sorduğu
sorulardan birisi ‘’Neden bu alanda
gelişim sağlamak istiyorsunuz.’’ Bunları oluştururken nedenlerinizi
biliniz!
‘’UNUTMAYIN GEMİNİN KAPTANI
SİZSİNİZ’’.
Sevgiler,
Selçuk GÜL
Yorumlar
Yorum Gönder