PUSULAMIZI NASIL BULABİLİRİZ?

Merhaba Arkadaşlar,

Sürekli seminerlerde veya kişisel gelişim ile ilgili organizasyonlarda profesyonellere sürekli ben hangi alanda çalışmalıyım veyahut benden ne olur gibi sorular işitiyorum. Böyle soruların ciddi anlamda bilinçli olarak sorulmadığını temenni ediyorum. Bilinçli ise ya yanlış bölüm tercihi yapılmış olabilir. Veya öğrenci tam anlamı ile bir yol haritası oluşturamamıştır. Sizin ne iş yapacağınızı herhangi bir yönetici, profesyonel karar veremez. Sizlere yol gösterir sizin o yola nasıl baktığınız önemlidir. Karar yetkimiz bize ait bu kararların doğruluğunu verebilecek olan sizlersiniz. Başka hiç kimse değildir. Kendinizi sizden daha iyi tanıyan kimse yoktur. Bir nebzede olsa sizin yol haritanızı oluşumunda stajın faydasını görebilirsiniz. Profesyonel hayata hazırlanmak için stajı gönüllü, zorunlu bir şekilde yapmaya çalışın, Sizlerin daha otokontrolü olmanızda büyük ölçüde destek sağlar. Kurumda staj zamanlarında gözlemledikleriniz ile farklı bir departman ile tanışıp, o alanda çalışmaya geçebilirsiniz.

Örneğin: Siz insan kaynakları departmanı alanında stajyer olarak kuruma başladınız. İstediğiniz alan insan kaynakları olmayabilir. Sizde insan kaynakları staj görevinizi yerine getirirken diğer departmanları da irdelemeye çalışırsanız istemediğiniz alandan çıkıp, diğer alanlara geçebilirsiniz. Ve bu şekilde harita yolunuzda iyileştirmeler yaparsınız. Kariyer rotasyonunuzu belirlemek için tabii ki de tek başına staj yetmeyebilir. Veya tek çözümü staj da olmayabilir. Olaylara nasıl baktığınız önemlidir. İstediğiniz alanlar ile ilgili akademik makaleler, linkedln de yöneticiler ile kontak kurup, kafanıza takılan soruları veya kurumlarına stajyer alımı gerçekleştiriliyor mu?  Gibi sorular yöneltebilirsiniz.  Bolca kitap okuyabilir ve araştırabilirsiniz. Bir diğer önerim okullarda yer alan herhangi kişisel gelişim alanındaki kulüplere, topluluklara katılıp, yönetim bazında ufak da olsa içerik görebilirsiniz. Bunlar daha fazla çoğaltılabilir sizin merakınızla ilgilidir. Tabii ki bunları gerçekleştirmeden önce kendinizi tanımanız gerekir. Bunun en kolay yöntemi ise şirketlerin kendi politikalarını belirlemede kullanmış olduğu swot analizini kendinize uyarlayıp, güçlü ve zayıf yönlerinizi belirledikten sonra stratejik kararlar alıp, güçlü ve zayıf yönlerinizi geliştirebilirsiniz. Bunları kas olarak görebilir ona göre kendinize yöntemler geliştirebilirsiniz. Buraya kadar gelmişken insan kaynakları yöneticilerin mülakatlarda genellikle sorduğu sorulardan birisi ‘’Neden bu alanda gelişim sağlamak istiyorsunuz.’’ Bunları oluştururken nedenlerinizi biliniz! 

‘’UNUTMAYIN GEMİNİN KAPTANI SİZSİNİZ’’.

Sevgiler,

Selçuk GÜL